山田雄一 | (公財)日本交通公社

観光財源を活用したあるべきデータドリブン型観光地経営モデルの研究（2026年度）

webkamitomo — Mon, 27 Jul 2026 06:02:07 +0000

財団が蓄積してきた観光研究、政策提言、地域支援の知見を基盤に、観光地域づくりに積極的に取り組む行政・DMOとの共同研究を通じて、持続可能で競争力ある観光地経営の確立を目指す自主事業である。これまで実施してきた「観光財源研究会」等の成果を継承・発展させ、本年度は、行政・DMOを主体とする観光地経営モデル研究会会合の実施とともに、全国くまなく活用できる人流データ分析システムの構築と地域への提供を進める。財源・人材・データ基盤・合意形成・意思決定を含む総合的な観光地域経営モデルの構築とその全国的な活用を通じて、地域が主体的に観光地経営を担う姿の実現に貢献していく。

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おきなわサステナラボの運営およびラボをベースとした地域交流型事業（2026年度）

webkamitomo — Mon, 13 Jul 2026 05:26:08 +0000

おきなわサステナラボの運営、沖縄県内における受託調査の実施及び支援、沖縄県内における関係構築及びネットワーク拡大。
持続可能な沖縄の実現を目指し、「おきなわサステナラボ」を拠点として沖縄県内における課題解決に向けた調査・分析およびその支援を実施。県内の多様なステークホルダーとの関係構築やネットワーク拡大を積極的に進め、地域連携の強化を推進する。

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温泉まちづくり研究会（2026年度）

webkamitomo — Fri, 10 Jul 2026 06:40:16 +0000

2026年年度は。昨年度に引き続き「人材育成」を主テーマとして研究を行う。また、サブテーマとして「環境対策」についても継続的に研究に取り組む。

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マウンテンリゾートの国際化に関する研究（2026年度）

webkamitomo — Thu, 09 Jul 2026 06:17:55 +0000

シンポジウムや1000人モニター、海外事例調査を通じて、会員事業者や地域の戦略立案を力強く支援し、国内テール市場の立ち上げに向けた具体的な方向性を検討する。あわせて、2026年度からは潜在的なスノー市場への需要開拓を見据えたアプローチを戦略的に具体化する。

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地方における宿泊施設の経営についての研究（2026年度）

webkamitomo — Mon, 29 Jun 2026 06:27:48 +0000

地元事業者が果たしてきた地域貢献の役割とその背景を体系的に整理し、地元事業者の存在が地域の持続に果たす意義を明らかにすること、および地元事業者の競争力強化と地域貢献の促進に向けた現状の取組を多面的に分析し、直近の課題解決に資する知見を得ることの2点を目的として、調査を実施する。

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知財集積発信事業（2025年度）

webkamitomo — Sat, 31 May 2025 06:25:23 +0000

研究員の視野や情報量、知見を拡大させることを目指し、海外政策研究、ジャーナルレビュー、海外視察を実施した。今年度はスペイン、タイの2方面を訪れた。視察を通じて得た知見や考察等は、機関誌『観光文化』に特集記事としてとりまと･･･

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温泉まちづくり研究会（2025年度）

webkamitomo — Wed, 28 May 2025 02:05:07 +0000

地域における大きな課題である「人材不足」をテーマとして、2025年～2027年の3年間かけて研究する。また、「環境対策」についてもサブテーマとして今後も継続的に研究を実施していく。

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マウンテンリゾートの国際化に関する研究（2025年度）

webkamitomo — Tue, 27 May 2025 04:30:40 +0000

【取り組み1】マウンテンリゾート研究会シンポジウム2025の開催
マウンテンリゾートに関わる諸課題について、各専門家・実践者を交えた情報共有や議論を行い、課題解決を目指すシンポジウムを開催

【取り組み2】国外先進地（北米）への視察
国内外の先進地等への視察を実施
※2025年度においては、「カナダブリティッシュコロンビア州ウィスラー・サンピークス」への視察を実施

【取り組み3】1000人モニター2025
昨年度同様、消費者モニターを募集したライト層等への意識調査を実施（12～3月頃）

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「京都観光振興計画2030（仮称）」策定業務（2025年度）

webkamitomo — Mon, 26 May 2025 06:16:35 +0000

計画策定に向けた現況整理、審議会等の運営支援、計画冊子・概要版の作成を行った。

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観光地経営モデル研究（2025年度）

webkamitomo — Mon, 26 May 2025 05:30:26 +0000

2017年発足の「観光財源研究会」の活動を継承し、持続可能な観光地経営モデルの構築を推進している。具体的には、宿泊税の導入を検討する4自治体（石垣市、北谷町、恩納村、白馬村）に対し、以下の3軸から支援を実施した。

データ駆動型政策（EBPM）の推進：海外事例をベンチマークとしたデータ基盤ツールの導入支援を行い、客観的なエビデンスに基づく政策立案体制を構築。

次世代人材の育成：環境変化を迅速に捉える「感知経営」の実践に向けた専門人材の育成を支援。

官民共創のプラットフォーム構築：多様なステークホルダーが議論し、合意形成を図るための場づくりを支援。

2025年度には、その成果の一環としてダッシュボード「旅行者インサイト」をリリースし、大学やDMOが広く活用できる基盤を整備した。また、本枠組みの先進地である欧米への視察調査を行い、成立要件や体制に関する知見を『観光文化268号』にて発表した。

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山田 雄一 | (公財)日本交通公社