観光調査・研究実績

研究員の視野や情報量、知見を拡大させることを目指し、海外ジャーナルレビュー及び海外視察を行った。各自、自身の研究分野について海外ジャーナルを読み込み、研究員間での共有を行うとともに視察課題を設定し、ハワイ、オーストラリア･･･

2022年度に「Challenge2026」における挑戦の1つの具体的な形として、また多様な組織・要員体制の一環として開設した「沖縄事務所（おきなわサステナラボ）」をベースに、引き続き活動を行っていく。

①パネルデータを取得するための手法について、調査手法や調査事例の整理を行う。そのうえで、②回顧法による調査を試験的に実施することで、調査方法の妥当性について検証する。 最後に、①パネル調査を実施する場合の実施方法について･･･

（１）諸外国における政策比較研究 （２）観光関連中小事業者における実践のための研究

観光客アンケート（国内・海外）、県民アンケート（実態・意識）、集計・分析等を行った。

沖縄版サステナブルツーリズムのあり方検討、事例収集、先進地視察、補助金事務局業務等を行った。

高付加価値インバウンド誘客・受入戦略の策定、関係者ヒアリング、先進地視察等を行った。

知床エリアにおけるアクティビティリスクに係るヒアリング・取りまとめ・報告会の開催を行った。

小笠原訪問客を対象に意識や行動を聞いた経年実施のアンケート調査の集計・分析を行った。

訪問者アンケートの経年分析からの提言取りまとめ・報告勉強会の開催を行った。

宿泊事業者アンケート調査、観光事業者ヒアリング調査を行った。

登山者調査の実施、調査結果の集計・分析・取りまとめ、来訪者管理に係る分析・提案等を行った。

国内外の国立公園エリアにおける取り組み事例調査・取りまとめを行った。

観光客アンケート（国内・海外）、県民アンケート（実態・意識）、集計・分析等を行った。

委員会（万国津梁会議）の運営・開催支援、事例整理、事業者アンケート等を行った。

事業者アンケート、県内動向整理、今後の方針策定、委員会・タスクフォースの設置・開催等を行った。

観光地経営会議の開催支援・出席、資料作成 等をした。

関係者ヒアリングや座談会による意見把握・分析、検討会の運営、アクションプランの作成を行った。

奥会津７町村の広域観光連携事業における持続可能な事業実施体制の方向性検討、支援制度構築を行った。

登山者調査の実施、調査結果の集計・分析・取りまとめ、来訪者管理に係る分析・提案等を行った。