観光政策・観光地経営一覧
人口減少による需要衰退、交通条件・IT 整備等による旅行先の多様化・分散化など、観光地を取り巻く市場環境は大きく変化しています。観光地がこうした環境変化に対応し、持続的に発展するためには、「企業活動」と「まちづくり」を有機的に結び付け、観光地全体をマネジメントしていくことが必要です。そのためには、観光地の特性と経営状況の把握、関係主体を巻き込んだ説得力ある将来ビジョンの策定、地域を見つめ直すことによる新たな魅力の創出、組織と人材を見直して実行力を高めること、観光地としてのブランド形成・維持・向上、地域の観光財源の確保、観光地のリスクマネジメントなどの視点が重要となります。
当財団では、観光計画の策定及び進捗監理、利用者管理、観光マーケティング、人材育成、推進体制や組織のあり方、財源確保や危機管理体制の構築などについて、調査や研究を行っています。
令和7年度白神山地におけるインタープリテーション全体計画検討業務（2025年度）
環白神エリアが有する固有の価値を表現した計画を、地域関係者の意見を集約して策定した。
知財集積発信事業（2025年度）
研究員の視野や情報量、知見を拡大させることを目指し、海外政策研究、ジャーナルレビュー、海外視察を実施。今年度はスペイン、タイの2方面を訪れる。視察を通じて得た知見や考察等は、機関誌『観光文化』に特集記事としてとりまとめる･･･
京都事務所の運営および実践型事業（2025年度）
観光課題・政策最先端都市である京都において、研究と実践の側面からレジリエンス力の高い観光地域づくりに貢献することを目指す。具体的には、京都事務所の運営を基盤とし、京都市を中心とした関西圏での受託調査の実施を行うとともに、･･･
温泉まちづくり研究会（2025年度）
地域における大きな課題である「人材不足」をテーマとして、2025年～2027年の3年間かけて研究する。また、「環境対策」についてもサブテーマとして今後も継続的に研究を実施していく。
観光地経営モデル研究（2025年度）
2017年発足の「観光財源研究会」の活動を継承し、持続可能な観光地経営モデルの構築を推進している。具体的には、宿泊税の導入を検討する4自治体（石垣市、北谷町、恩納村、白馬村）に対し、以下の3軸から支援を実施した。 データ･･･
訪日市場の動向に関する研究（2025年度）
「DBJ・JTBF アジア・欧米豪 訪日外国人旅行者の意向調査」および「JTBF訪日旅行商品調査」の独自調査を実施した。
これからの観光政策に関する研究（2025年度）
都道府県及び政令指定都市・主要な市町村を対象とする観光政策に関するアンケート調査結果を実施した。また、最新の観光政策の内容を把握するために文献調査やヒアリング調査等を行った。
「石垣市観光地マスタープラン」作成支援業務委託（2025年度）
観光審議会・観光地経営戦略会議で配布する資料の作成及びその説明、マスタープラン案の作成を行った。
高付加価値旅行に関する研究（2025年度）
いわゆる富裕層の定義には入らないものの、知的好奇心や探究心が強く、関心のある特定の分野への支出を惜しまない高付加価値旅行者層の実態を量的・質的に把握する。また、高付加価値旅行者層をターゲットとした体験コンテンツを取り巻く･･･
DMOにおける地域・組織・人材マネジメント（2025年度）
昨年度は、観光地のオンライン認知活動に着目し、DMOの取り組みを分析した。具体的には、オンラインでの認知度向上に成功している4組織への詳細なヒアリング（質的調査）を実施するとともに、その他89組織を対象としたアンケート調･･･
令和７年度 伊豆市観光推進基本計画策定支援業務委託（2025年度）
計画案の作成、審議会・ワーキンググループ・庁内検討会議での配布資料の作成及び資料説明等を行った。
