おきなわサステナラボの運営、沖縄県内における受託調査の実施及び支援、沖縄県内における関係構築及びネットワーク拡大。 持続可能な沖縄の実現を目指し、「おきなわサステナラボ」を拠点として沖縄県内における課題解決に向けた調査・・・・
ハワイ大学との共同研究では、観光業における文化アドバイザーの役割を文化的仲介理論の観点から質的に分析し、文化保護とビジネスの調整過程を明らかにする。北海道大学との共同研究では、科研費も活用し、地域住民の視点から宿泊税の社・・・
国内観光客調査、海外観光客調査、県民旅行調査、県民意識調査等の実施・分析を行った。
サステナブルツーリズムのあり方検討、先行事例調査、補助事業の実施支援等を行った。
高付加価値なインバウンド観光地づくり推進委員会の運営、推進体制の検討、人材育成等を行った。
保全利用協定の新規締結支援、既締結地域の支援、サポートデスクの運営等を行った。
小笠原を訪れた観光客を対象に、意識や行動に関する継続的なアンケート調査の集計・分析を行うとともに、経年変化を踏まえた提言を取りまとめ、調査結果を報告する勉強会を開催した。
持続可能な沖縄の実現に向けた多岐にわたる活動を行った。具体的には、おきなわサステナラボの運営を基盤とし、沖縄県内での受託調査の実施やその支援を通じて、地域の課題解決に必要な情報を収集・分析した。また、県内における関係構築・・・
パネルデータを取得するための手法のひとつである「回顧法」に着目し、前年度実施の試験調査データを用いて、手法としての妥当性の検証と有効な調査方法の検討を行った。また、パネルデータとしての信頼性が認められる場合は、旅行市場の・・・
登山者調査の実施、調査結果の集計・分析・取りまとめ、来訪者管理に係る分析・提案等を行った。
ハワイ大学の研究者と、ツーリズムが地域文化振興に与える影響の定量的な把握、および開発における社会的公正と地域住民の意識をテーマに共同研究を開始、実施した。加えて、琉球大学および北海道大学の研究者とも、関連の共同研究を行っ・・・
研究員の視野や情報量、知見を拡大させることを目指し、海外ジャーナルレビュー及び海外視察を行った。各自、自身の研究分野について海外ジャーナルを読み込み、研究員間での共有を行うとともに視察課題を設定し、ハワイ、オーストラリア・・・
2022年度に「Challenge2026」における挑戦の1つの具体的な形として、また多様な組織・要員体制の一環として開設した「沖縄事務所(おきなわサステナラボ)」をベースに、引き続き活動を行っていく。
①パネルデータを取得するための手法について、調査手法や調査事例の整理を行う。そのうえで、②回顧法による調査を試験的に実施することで、調査方法の妥当性について検証する。 最後に、①パネル調査を実施する場合の実施方法について・・・
(1)諸外国における政策比較研究 (2)観光関連中小事業者における実践のための研究
観光客アンケート(国内・海外)、県民アンケート(実態・意識)、集計・分析等を行った。
沖縄版サステナブルツーリズムのあり方検討、事例収集、先進地視察、補助金事務局業務等を行った。
高付加価値インバウンド誘客・受入戦略の策定、関係者ヒアリング、先進地視察等を行った。
知床エリアにおけるアクティビティリスクに係るヒアリング・取りまとめ・報告会の開催を行った。
小笠原訪問客を対象に意識や行動を聞いた経年実施のアンケート調査の集計・分析を行った。