環白神エリアが有する固有の価値を表現した計画を、地域関係者の意見を集約して策定した。
リニア開業に向けた人流データを活用した分析を行った。
国内観光客調査、海外観光客調査、県民旅行調査、県民意識調査等の実施・分析を行った。
サステナブルツーリズムのあり方検討、先行事例調査、補助事業の実施支援等を行った。
高付加価値なインバウンド観光地づくり推進委員会の運営、推進体制の検討、人材育成等を行った。
保全利用協定の新規締結支援、既締結地域の支援、サポートデスクの運営等を行った。
台東区の新たな観光振興方針の策定に向けた課題の抽出を行った。
小笠原を訪れた観光客を対象に、意識や行動に関する継続的なアンケート調査の集計・分析を行うとともに、経年変化を踏まえた提言を取りまとめ、調査結果を報告する勉強会を開催した。
宿泊税の導入に向けた制度概要の検討と地域内合意形成に対する側面支援を行った。
観光地経営会議の運営支援、観光地経営ビジョン案の検討を行った。
宿泊税の導入と連動した観光地の長期ビジョンとしてのマスタープランの策定支援を行った。
宿泊税導入に向けた制度設計支援及び総務省との協議支援を行った。
計画策定に向けた現況整理、審議会等の運営支援、計画冊子・概要版の作成を行った。
第二次基本計画・後期APの事業評価、市内の観光事業者や有識者による会議の運営支援を行った。
第三次鳥羽市観光基本計画案の検討、部会および策定委員会の運営支援を行った。
豊岡市観光自主財源検討委員会の運営、観光自主財源導入計画策定、意識調査、ヒアリングを行った。
観光審議会・観光地経営戦略会議で配布する資料の作成及びその説明、マスタープラン案の作成を行った。
登山者調査の実施、調査結果の集計・分析・取りまとめ、来訪者管理に係る分析・提案等を行った。
既存観光商品の改良に取り組む事業者への伴走型支援と、継続的な観光市場の分析を行った。
計画案の作成、審議会・ワーキンググループ・庁内検討会議での配布資料の作成及び資料説明等を行った。