びわこボートレース局職員に対して、マーケティングおよびデータ分析に資する研修を3回実施した。
第三次鳥羽市観光基本計画作成に向けた現状と課題の把握、部会および策定委員会の運営支援を行った。
アクションプログラムの進捗管理として市内の観光事業者や有識者による会議の運営支援を行った。
宿泊税導入に向けて観光事業者等でつくる検討委員会の運営支援、勉強会の開催支援等を行った。
インバウンド対応力診断の全体および各調査の設計、調査の実施、ガイドラインの作成を行った。
紀北町および御浜町の資源を活用するためのコンテンツ開発およびモデルコース作成の伴走支援を実施した。
観光客の動向等に関するインターネット調査の実施した。
鳥羽市の観光関係機関の若手メンバーを中心とした取組や課題の共有、次年度の取組の議論を行った。
観光が地域経済にもたらす効果を市民が実感できるための調査の実施・分析を行った。
観光客の動向等に関するインターネット調査を実施した。
後期アクションプログラムの推進に向けた市内関係者等による観光戦略会議、有識者会議開催の支援、後期アクションプログラムの推進・管理の支援を行った。
個性ある観光まちづくりの実現に資する計画の改訂に向けて、文献資料調査や関係者へのヒアリング調査の実施、策定委員会・ワーキンググループ開催に向けた資料作成や記録作成を実施し、近江八幡市観光振興計画(改訂版)を作成した。
来訪者の動向に関して、インターネットによる調査を行い、訪問地点数、滞在時間数、泊数、消費単価、来訪者満足度、リピーター率を把握、分析した。
近江八幡の観光振興において、来訪目的性をさらに高め、滞在時間の拡大とリピート性の強化を図る取組の必要性がより一層高まっているこのことから、観光客の動向を把握する。地域の実情に即したより効果的な観光戦略を今後展開していくた・・・
神戸市では、地域DMOである(一財)神戸観光局とともに神戸市の観光振興を進めているところである。一方で、明確な役割分担のもとで効果的な観光振興を進めていくためには、全国のDMOの概要に加え、安定的な観光財源の確保について・・・